Consulenza strategica per STARTUPS e aziende innovative
In Delvy disponiamo di un team di professionisti esperti nell’area della consulenza strategica per le imprese che ci permette di offrire un servizio di consulenza strategica e di business per le startup in fase Seed, Early e Growth.
Parallelamente, e come consulenza integrale, sviluppiamo un servizio di gestione e consulenza coordinato con tutte le altre divisioni che fanno parte di Delvy, che ci permette di garantire un servizio completo ai nostri clienti.
Tra i nostri numerosi servizi nell’ambito della consulenza strategica per startup e aziende, segnaliamo i seguenti:
- Servizi nell’ambito della consulenza strategica per le aziende
- Consulenza aziendale: fornire una guida strategica in tutte le fasi di sviluppo della startup.
- Sviluppo dell’Investor Deck: Realizzazione dell’Investor Deck per affrontare i round di investimento.
- Sviluppo del Business Plan: aiutare a creare piani solidi che affrontino strategie, obiettivi e proiezioni finanziarie.
- Modello di business: aiutare a definire e convalidare il modello di business della startup.
- Valutazione di fattibilità: valutare la fattibilità di un’idea o di un concetto di business.
- Analisi di mercato: condurre ricerche di mercato per identificare opportunità e minacce.
- Modello di business: aiutare a progettare e convalidare modelli di business efficaci.
- Sviluppo della strategia aziendale: creare e perfezionare la strategia generale della startup.
- Analisi di mercato: condurre ricerche di mercato e benchmarking per identificare opportunità e minacce.
- Pianificazione strategica: sviluppo di piani strategici per la crescita dell’azienda.
- Gestione del portafoglio prodotti/servizi: Valutare e ottimizzare il portafoglio di prodotti o servizi della startup.
- Strategia di espansione geografica: pianificare ed eseguire strategie di espansione in nuovi mercati.
- Strategia di prezzo e redditività: contribuire a stabilire strategie di prezzo efficaci.
- Strategia di marketing e di vendita: sviluppo di strategie di marketing e di vendita a sostegno degli obiettivi strategici.
- Sviluppo della strategia aziendale: creare e perfezionare la strategia generale della startup.
- Analisi di mercato: condurre ricerche di mercato e benchmarking per identificare opportunità e minacce.
- Pianificazione strategica: sviluppo di piani strategici per la crescita dell’azienda.
- Gestione del portafoglio prodotti/servizi: valutare e ottimizzare il portafoglio di prodotti o servizi della startup.
- Strategia di espansione geografica: pianificare ed eseguire strategie di espansione in nuovi mercati.
- Strategia di prezzo e redditività: contribuire a stabilire strategie di prezzo efficaci.
- Strategia di marketing e di vendita: sviluppo di strategie di marketing e di vendita a sostegno degli obiettivi strategici.
Consulenza strategica per startup e imprese
Delvy offre un servizio completo di consulenza strategica per aziende di tutte le dimensioni. Identificare le opportunità, eseguire i piani, gestire le sfide… Scoprite tutti i vantaggi di avere un team di esperti al vostro servizio.
Contattate il nostro team di specialisti!
